Les bonnes pratiques de la conduite du changement

Objectifs de formation

  • Maîtriser les bonnes pratiques de la conduite du changement

Objectifs pédagogiques

  • Caractériser les bonnes pratiques de la conduite du changement
  • Identifier la communication la plus appropriée pour accompagner le changement

Public

  • Managers
  • Responsables projets
  • Toute personne chargée de conduire le changement dans son organisation

Modalités pédagogiques

  • Alternance d’apports théoriques et pratiques
  • Exercices d’applications construits à partir des informations transmises par le commanditaire
  • Travail en sous-groupe
  • Document de synthèse remis à l’issue de la formation
  • Matériel : aucun

Modalités d’évaluation des acquis

  • En amont de la formation : recueil des attentes, réunion de cadrage
  • Pendant la formation : Test, QCM, cas pratiques, mises en situation
  • En aval de la formation : évaluation à chaud, évaluation à froid.

Financement

  • OPCO sous conditions
  • Entreprise
  • Individuel

Dates et Horaires

  • Intra-entreprise en concertation avec l’entreprise
  • Inter-entreprises, selon planning de formation ORDIA
  • Horaires de 8h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30

Lieu

  • Inter : ORDIA, 69 rue Jeanne d’Arc, 97420 LE PORT
    Le bâtiment est accessible aux personnes à mobilité réduite (PMR), pour tout autre handicap, nous contacter pour mise en place des moyens de compensation. Les services proposés sont accessibles à tous sous couvert :

– que l’information soit transmise suffisamment en amont aux équipes afin de permettre la mise en place des moyens de compensation

– que les moyens de compensation n’appartenant pas au centre puissent effectivement être mis en place (interface de communication…)

– que la formation envisagée soit compatible avec le handicap.
Référent handicap et personnel sensibilisé

  • Intra : en concertation avec l’entreprise.

Définir la conduite du changement 

  • Aligner la stratégie de l’entreprise et le changement

  • Les 3 étapes : Unfreeze, Change, Refreeze

  • Les clés du succès

 

Identifier les étapes de la conduite du changement

  • Les 8 étapes clés

  • Les parties prenantes

  • Les bénéfices du changement

 

Identifier les principaux outils

  • La courbe du deuil

  • La Force Field Analysis

  • Le modèle de Burke et Lewitt

     

 

Communiquer sur le changement

  • La communication auprès des équipes

  • Le calendrier de communication

     

  • L’évaluation des impacts de la communication

Nous tissons des relations durables et de confiance avec nos clients, que nous considérons davantage comme des partenaires de projets.

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Magniba DAMBA

Intervenant/e

Formatrice Management projet – Change Management – Management organisationnel / Amélioration continue

Certifiée Change Management PRACTITIONER & GREEN BELT

Diplômée de l’ISEG – Business / Trade / Commerce

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