Accompagnement sur mesure
A travers des échanges nous déterminons ensemble les objectifs, les modalités et les limites de l’accompagnement.
Par ricochet, les retombées de l’accompagnement sur-mesure impacteront toute l’entreprise.
Nos interventions
ORDIA accompagne les comités de direction sur les enjeux de la gouvernance selon les problématiques et les besoins exprimés.
Quelques exemples :
- Montée en compétences managériales de tout ou une partie des membres du Codir
- Cohérence et homogénéité des pratiques de la gouvernance
- Rôle et posture des membres du Codir
- Comprendre et analyser l’environnement financier
- Comprendre et analyser la performance de l’entreprise
- Accompagner la réflexion sur des sujets organisationnels et/ou de changement
Etc.
ORDIA accompagne les managers dans leur prise de fonction et dans leur positionnement au sein de l’équipe selon les problématiques et les besoins exprimés
Quelques exemples :
- Accompagnement à la prise de poste
- Acquérir et garder une posture de manager
- Améliorer ses compétences relationnelles pour mieux communiquer
- Responsabiliser et impliquer son équipe
- Gérer les contextes difficiles
- Etc.
ORDIA aide vos collaborateur/trice/s à se développer selon les problématiques et les besoins exprimés.
Quelques exemples :
- Renforcer la confiance en soi
- Mieux communiquer avec son manager
- Apprendre à mieux gérer ses émotions
- Développer son savoir-faire commercial
- Mieux organiser son temps
- Etc.
Renseignements
Contactez notre équipe via notre formulaire de contact ou par téléphone au 0262 55 16 95