Accompagnement sur mesure

A travers des échanges nous déterminons ensemble les objectifs, les modalités et les limites de l’accompagnement.

 

Par ricochet, les retombées de l’accompagnement sur-mesure impacteront toute l’entreprise.

Nos interventions

ORDIA accompagne les comités de direction sur les enjeux de la gouvernance selon les problématiques et les besoins exprimés.

 

Quelques exemples :

  • Montée en compétences managériales de tout ou une partie des membres du Codir
  • Cohérence et homogénéité des pratiques de la gouvernance
  • Rôle et posture des membres du Codir
  • Comprendre et analyser l’environnement financier
  • Comprendre et analyser la performance de l’entreprise
  • Accompagner la réflexion sur des sujets organisationnels et/ou de changement
    Etc.

ORDIA accompagne les managers dans leur prise de fonction et dans leur positionnement au sein de l’équipe selon les problématiques et les besoins exprimés

 

Quelques exemples :

  • Accompagnement à la prise de poste
  • Acquérir et garder une posture de manager
  • Améliorer ses compétences relationnelles pour mieux communiquer
  • Responsabiliser et impliquer son équipe
  • Gérer les contextes difficiles
  • Etc.

ORDIA aide vos collaborateur/trice/s à se développer selon les problématiques et les besoins exprimés.

 

Quelques exemples :

  • Renforcer la confiance en soi
  • Mieux communiquer avec son manager
  • Apprendre à mieux gérer ses émotions
  • Développer son savoir-faire commercial
  • Mieux organiser son temps
  • Etc.

Renseignements

Contactez notre équipe via notre formulaire de contact ou par téléphone au 0262 55 16 95