« FRESH-UP Training », une offre formation pour l’encadrement

« FRESH-UP Training », la nouvelle offre formation d’ORDIA pour l’encadrement

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1/ Réalisez un DIAGNOSTIC FLASH de POSITIONNEMENT MANAGERIAL !

2/ Accédez à l’offre FRESH-UP Training :
– Les clefs de sa prise de fonction de manager
– Les clefs du renforcement de sa fonction de manager

3/ Poursuivez avec les CAPSULES « MANAGER MINUTE » de votre choix.

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Réalisez un DIAGNOSTIC FLASH  de POSITIONNEMENT  MANAGERIAL !

« FRESH-UP TRAINING »
LES CLEFS DE SA PRISE DE FONCTION DE MANAGER

« FRESH-UP TRAINING »
LES CLEFS DU RENFORCEMENT DE SA FONCTION DE MANAGER

Le diagnostic flash permet d’obtenir en 2 demi-journées une image de la maturité organisationnelle et managériale de l’entreprise.

Le Diagnostic flash du positionnement managérial est utile pour évaluer les pratiques, postures et modes de management, identifier les leviers afin de renforcer l’efficacité du management.

Au travers de ce diagnostic sont évalués :
– L’organisation des processus de management et de la communication associée ;
– Les capacités à adapter des postures managériales ;
– L’aptitude à réaliser les tâches managériales au sein de l’entreprise.

Le Diagnostic flash du positionnement managérial peut être un préalable à une transformation managériale ou organisationnelle.

Des clefs pour réussir sa prise de fonction en tant que manager et appréhender les fonctions clés du management.

Durée : 2 demi-journées

Public : Être en situation d’encadrement depuis moins de deux ans

Objectifs : 

– Se situer dans l’organisation et cerner son rôle
– Identifier les enjeux du management dans son contexte,
– Appréhender les outils fondamentaux du management,
– Travailler la posture et identifier les missions clés du manager public,
– Adapter son style de management en fonction de ses objectifs

Des clefs pour asseoir et renforcer sa crédibilité en tant que manager, Des clefs pour être un manager apprécié et fédérateur.

Durée : 2 demi-journées

Public : Être en situation d’encadrement depuis plus de deux ans

Objectifs :

– S’approprier des outils permettant d’organiser le travail et de structurer sa direction, son service, son équipe et l’activité.
– Travailler la notion de dynamique de groupe avec ses équipes,
– Se projeter sur la construction d’un système de valeurs partagées,
– Favoriser la communication et les ressorts de la responsabilisation au
travail,
– Favoriser de nouvelles méthodes et dynamiques managériales

 

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